Генерал-майор милиции Иван Алексеевич Коннов происходит из семьи рязанских крестьян, честных тружеников русской земли, через всю жизнь он пронес любовь к труду, труду на благо Родины, труду без оглядки на собственное время, проникнутого стремлением как можно больше сил вложить в свое Отечество.
Он начинал в колхозе, еще подростком, когда в страну пришла война, начав работать в поле и приняв на себя  груз дел, с которыми управлялись прежде взрослые крепкие мужики-крестьяне. За сделанное в годы Великой  Отечественной он награжден медалью «За доблестный труд в Великой Отечественной войне 1941-1945 гг.»
После окончания юридического факультета Ленинградского госуниверситета он сделал главный выбор в своей  жизни — поступил в Краснознаменную Ленинградскую милицию. Пройдя все ступени службы, стал начальником  Куйбышевского райотдела милиции, оберегавшего порядок в самом центре Ленинграда. За руководство отделом был  награждён Орденом Ленина! В те годы среди начальников РОВД — это редкий случай на весь Советский Союз.
Впоследствии он возглавлял Управление внутренних дел на Кавказских минеральных водах, был министром  внутренних дел Кабардино-Балкарской АССР, заместителем начальника Главного управления внутренних дел на транспорте… И везде передавал ленинградский опыт.
Надо ли говорить, что на любой должности он проявлял себя как великолепный руководитель и патриот своего дела. Уйдя в отставку, Иван Алексеевич открыл славную страницу служения ветеранскому движению МВД, стоял у  его истоков и продолжает служить дальше. Более десяти лет возглавлял благотворительный Фонд «Ветеран МВД  России».
Каждый, кто работал хоть недолго с Иваном Алексеевичем, служил под его началом, с глубочайшим уважением  вспоминает о нём.

И.Ф. Шилов
Помощник Министра внутренних дел РФ, Член Коллегии МВД РФ,
Председатель Российского Совета ветеранов ОВД и ВВ,
генерал-полковник в/с

Представляем читателям альбом, в котором заключена история удивительного человека  — Ивана Алексеевича Коннова.
Центр «ЗВЕЗДА» стремится сохранить и донести бесценный опыт славных лет советской милиции до современных стражей правопорядка. И служебный путь Ивана Алексеевича — бесценная часть этого наследия.
Возглавляя Куйбышевский РОВД, он достиг признанного совершенства в своей деятельности, за что был награждён  Орденом Ленина. Его опыт работы на этом посту по-прежнему актуален. Ведь главным звеном в системе МВД была,  есть и будет служба районных (городских) отделов полиции. Поэтому примеры из прошлых лет по укреплению  районных отделов, очень важны сегодня.
Характерной особенностью периода, в который трудился Иван Алексеевич, явилась высокая активность граждан в  оказании посильной помощи милиции в охране общественного порядка, раскрытии, расследовании преступлений,  задержании опасных преступников.
К примеру, годы его работы на посту министра внутренних дел Кабардино-Балкарии стали для республики  временем роста и развития материального, технического перевооружения служб, бурного роста строительства служебных помещений и жилья для сотрудников. Под его руководством за небольшой отрезок времени все  подразделения ОВД республики были размещены в современных помещениях. Сотни сотрудников получили  благоустроенные квартиры, и практически не стало очереди на жильё.
Пусть государство наше изменилось с тех времён, однако российские полицейские делают одно дело с советскими милиционерами, и в биографии И.А. Коннова заключено ценное знание для современных сотрудников органов внутренних дел.

М.А. Брежнев
Председатель правления «Центра «ЗВЕЗДА»

Иван Алексеевич Коннов: «Правильно жить — значит, работать»

У многих образ милиционера, а тем более руководителя в строгой структуре МВД ассоциируется с качествами, которые должны у преступника внушать страх: храбрость, решительность, строгость в соблюдении закона. Это нужно, разумеется; но найдётся ли среди этих чеканных эпитетов место чему-то, от чего веет душевной теплотой? Например, сердечная, по сути — отеческая забота о своих людях. Иные возразят: милицейский начальник должен быть жёстким и требовательным, а любую доброту подчиненные воспримут только как поблажку да будут расхолаживаться. Хочется спросить у таких людей: вы сами, ощутив к себе добродушие со стороны начальства, тут же сложите ноги на стол, забыв о работе? Не нужно недооценивать человеческую отзывчивость. Тот, кто пришёл служить на благо народу, не станет хуже работать от человеческого к себе отношения: никуда не денется его ответственность, его долг и слова присяги, произнесённые когда-то.
Это не общие рассуждения: история генерал-майора милиции Ивана Алексеевича Коннова является тому наглядным примером. Неизменно он относился к своим подчинённым с уважением, ощущая отеческую ответственность за судьбу каждого из них, — и те отвечали ему тем же.

Не жалуясь и не жалея своих сил

Родился Иван Алексеевич в деревне Соловьёвка Сараевского района Рязанской области 1 октября 1929 года. От Ленинграда далековато, да и из близких родственников никто с органами внутренних дел связан не был.
Мать, Прасковья Семёновна, работала в колхозе «Перелом» на рядовой работе, заведующей фермой. Была в колхозе на хорошем счету: избиралась депутатом сельского Совета, председателем исполкома сельсовета.
Отец, Алексей Платонович, также был рядовым колхозником, работал бригадиром, и тоже своим трудом заслужил уважение односельчан, которые избрали его заместителем председателя правления колхоза.
На земле работал и дед, Платон Нестерович, большое хозяйство вела бабушка, Агафья Дмитриевна.
— Мне известно, дед, отец не пили спиртного, не курили. Достойно вели домашнее хозяйство. Дед Платон до революции 1917 года работал на хозяйстве графа Шувалова. Затем, когда создавались колхозы, первым вступил в колхоз, – рассказывает Иван Алексеевич.
Кажется, уже при рождении всё было с судьбой Ивана Коннова предопределено: продолжать ему дело предков, заботясь о земле на золотых полях в сердце России. Невозможно было тогда представить в этом мальчишке, беззаботно бегавшем по деревенским улочкам, милицейского начальника, который гордо будет вышагивать по Невскому проспекту, куда призван страной охранять порядок.
Но это много позже: сначала рабочий путь Ивана Алексеевича действительно шёл след в след с родителями.
— Говорят, что Сталин и правительство не предусматривали, что начнется война, надеялись, всё обойдется. Неправильно. В первых числах мая из двух деревень Глинище и Соловьевка призвали на военную службу мужчин среднего возраста. Их провожали как на войну. Об этом так всем и говорили. Я проводил своего отца до райцентра, откуда призывники были отправлены на железнодорожную станцию. С места службы отец прислал первое и единственное письмо из Могилевской области…
В трудовую жизнь Коннов вступил в тяжелейшее для страны время — годы Великой Отечественной войны. Почти все мужчины уже в 1941 году ушли из колхоза на фронт. В деревне остались только малые, старые, женщины. На их плечи и лег весь объем тяжелого крестьянского труда.
В стороне не оставался и Иван, которому на то момент минуло десять лет, и он начал помогать в колхозе на различных сельскохозяйственных работах. От труда он никогда не бегал. «Правильно жить — значит, работать», — было девизом его жизни.
Оставшиеся в деревне трудились в полях, не жалуясь и не жалея своих сил и здоровья, самоотверженно, понимая, что больше некому, понимая, что нужно и что здесь, по мирным полям, проходит свой незримый фронт — трудовой фронт.
Современному поколению известны лозунги, написанные на плакатах тех лет: «Все для фронта!», «Все для победы над врагом!»; известны из документальных фильмов, в качестве рисунков в учебниках и исторических книгах.
Тогда же буквы этих слов бились в унисон с сердцами миллионов людей советской страны. Это была не агитация — это была инструкция, план о том, как выжить.
Все понимали это.
Понимал это и совсем ещё мальчишка Иван Коннов, и за работу в тылу в военное время он был награжден медалью «За доблестный труд в Великой Отечественной войне 1941-1945 гг.»
Наряду с работой продолжалась учеба Ивана Алексеевича: закончив учебу в Глинской начальной школе, продолжил ее в Можарской средней школе.
А затем деревенский паренек поехал в Ленинград, где поступил на юридический факультет ордена Ленина Ленинградского государственного университета имени А.А. Жданова!!! Никто ему в поступлении не помогал: так тогда было принято и так привык сам — добиваться всего своими силами, не ожидая, что кто-то поможет, не надеясь «на авось», не ища окольных путей.
Августовским днём 1948 года впервые Иван Коннов увидел вживую Ленинград и Невский проспект. Он, завороженно глядя на эту улицу, столько видевшую, столько историй вмещавшую, ещё не знал, какая судьба уготована ему, что именно под его началом спустя годы будут служить эти доблестные милиционеры, хранящие покой в сердце города Ленина.
Прилежный ученик и трудолюбивый работник — характеристика, которая могла бы исчерпывающе описать достойного советского гражданина, пользующегося уважением товарищей. Но бушующие в Коннове силы, жажда помогать и трудиться на общее благо, требовала всегда делать, созидать что-то ещё, что-то большее сверх сделанного — пусть то было трижды более чем достаточно в глазах окружающих. И Иван Алексеевич вёл к тому же еще и активную общественную жизнь.
Ещё в 1946 году он был принят в члены ВЛКСМ. В студенческие каникулы выезжал на строительство межколхозных ГЭС (Медведковской и Пожарищенской) в районы Ленинградской области. За эту работу тоже брался с жаром, самоотверженно, и в итоге за участие в строительстве ГЭС был награжден Почетной грамотой Ленинградского Обкома и Горкома ВЛКСМ.
Был он заметной фигурой и в университете, избиравшись председателем профбюро 4 и 5 курсов юридического факультета. За работу в профорганизации также награжден: ему была вручена Почетная грамота обкома Профсоюзов. В те годы такие поощрения имели большой вес и помогали в будущей в карьере.

Начало пути

Трудолюбивого Ивана Коннова, чьи дела словно «врисовывали» его в условный агитационный образ молодого коммуниста, не могли не заметить в партийных органах, где задумались, какое бы место в наибольшей степени соответствовало его характеру. В 1953 году после окончания Ленгосуниверситета Василеостровским РК ВЛКСМ г. Ленинграда был рекомендован на службу в Краснознаменную Ленинградскую милицию. Он вообще-то и не думал о такой стезе; предложение его даже огорошило. Но путёвка эта многое значила: значит, в него верят, и подвести людей, считавших его достойным, было невозможно для его характера.
На службе в милиции Иван Алексеевич прошел все ступени. Начинал он простым следователем, был старшим оперуполномоченным отдела кадров УВД, заместителем командира отдельного оперативного полка милиции по политической части…
Интересен такой факт. На озере в районе Парголова участились кражи одежды купающихся. Заместитель командира отдельного оперативного полка Иван Коннов решил поставить на берегу грузовик, на нем сделали надпись 02 и оставили милиционера с биноклем. Случаи воровства прекратились. Дальше — больше: пришла оперативно-тактическая идея создать подвижные группы милиции по всему Ленинграду. Выделили 35 автомобилей с опергруппой, оснащенных связью. Затем их число увеличили, определили районы патрулирования…
Когда об этом узнает недавно назначенный на пост министра внутренних дел СССР Н.А. Щелоков, ленинградские милиционеры тут же получают поддержку, в город приезжают заместители министра, опыт изучают. Вскоре приезжает министр Щелоков.
— Мне посчастливилось присутствовать на беседе министра с начальником УВД А.И. Соколовым, — рассказывает Иван Алексеевич. — Николай Анисимович подробно интересовался работой милиции, особенно участковых уполномоченных. Мне навсегда запомнились приведенные им слова из Манифеста императора Александра I «Об учреждении Министерства» от 8 сентября 1802 года: «Должность министра внутренних дел обязывает его заботиться о повседневном благосостоянии народа, спокойствии, тишине и благоустройстве всей империи».
Перед назначением начальником одного из крупного Куйбышевского РОВД Коннова вызвал к себе начальник УВД Ленгороблисполкомов Александр Иванович Соколов. Иван Алексеевич вспоминает о нём, как о человеке очень разумном, прекрасном не только руководителе, но и по своим человеческим качествам. Соколов пережил блокаду и хорошо понимал людскую жизнь. Побеседовав с Конновым, он уже точно знал, что доверяет Куйбышевский райотдел надёжному человеку.

Во главе милиции Невского проспекта

Укреплению районных и городских отделов внутренних дел, как основного звена в системе МВД, в те годы начали уделять первостепенное внимание. Министр Щелоков в самом начале своей деятельности на посту министра дважды (!) приезжал к Коннову в Куйбышевский райотдел.
Коннов сумел блестяще организовать работу по всем направлениям, работал с размахом, «по-щелоковски». Конечно, здесь можно говорить о чисто профессиональных качествах. И нужно — безусловно. Трудолюбие, способность в уме разом охватить весь сложный механизм работы районного отдела, умение чётко донести до подчинённых их задачи и организовать работу по их исполнению. Всё это важно – так и работают многие крепкие руководители. и этого, в общем-то, достаточно, чтобы делать свою работу неплохо, достойно. Но, чтобы стать одним из лучших — нужно большее. Нужна увлечённость, нужно жить этим, отдавая всего себя делу, за которое ответственен. Таков Иван Коннов. Он не мог недоработать, недоделать, отложить. Он всегда искал пути, как можно сделать больше, сверх назначенного. Частая строчка в резюме хороших работников — «инициативный». Биографию Ивана Коннова можно прилагать определением к этому слову.
Ленинградский опыт работы по-прежнему актуален и в наше время.
Коннов пытался у себя внедрять все новое, все передовые начинания того времени: единая дислокация, подвижные милицейские группы, дежурные части и др.
Одной из важнейших задач Министерства стало укрепление контактов между милицией и обществом, и в Куйбышевском РОВД активно взялись претворять эту установку в жизнь. Городским и районным отделам внутренних  дел предстояло сыграть важнейшую роль в этом процессе.
Определена была главная действующая сила в достижении этой цели — участковые уполномоченные, многочисленный отряд милиции, теснейшим образом связанный с населением. Многое делалось для того, чтобы работа участковых была неразрывно связана с общественными помощниками милиции, домовым комитетом, товарищескими судами. Началось создание опорных пунктов правопорядка. В основе работы отделов ключевым фактором стала постоянная и крепкая опора на общественность. «Чтобы граждане помогали милиции, а теперь полиции, знали о ее делах не понаслышке, а по совместной работе», — говорит Иван Коннов.
Кто знает, удалось бы добиться Куйбышевскому РОВД и его начальнику столь многого, если бы не руководство ленинградской милиции, горкома партии, с вниманием относившиеся к нуждам отделов. Хотя и спрашивали с начальника РОВД строго, особенно за обеспечение общественного порядка.
В 1960-е годы путешествие в Ленинград было настоящим событием в жизни советского гражданина. Кому-то посчастливилось отправиться сюда в командировку, кто-то в составе строго организованной туристической группы приезжал познакомиться с культурными сокровищами, а у кого-то было всего несколько часов между поездами для беглого осмотра города-героя. Немало приезжало иностранцев. Серьезным ЧП считалось, к примеру, если на Невском проспекте оказывался пьяный гражданин. Обком остро реагировал на такие происшествия.
Иван Коннов вспоминает: «Мы с прокурором Владимиром Вильгельмовичем Вырвинским и председателем суда Зариной Павловной Антиошко не делили власть, а действовали в одном ключе. Занимались организацией профилактики и борьбой с преступностью. Обеспечение правопорядка — дело коллективное. Хороших результатов на своей территории не добьешься, если не взаимодействуешь тесно с соседями. Я всегда с благодарностью вспоминаю своих заместителей Н.Н. Кузнецова, П.В. Баринова, Г.И. Матвеева, а также руководителей тех подразделений, вместе с которыми мы обеспечивали общественный порядок в центре Ленинграда: Э.М. Цветкова, К.Л. Головахи, А.Л. Бахвалова, Г.С. Петрунина, Н.С. Зотова. Не перечислишь всех, с кем вместе трудились, объединяя усилия, учась на успехах и неудачах друг друга, а в конечном итоге добиваясь положительных результатов. Не могу не вспомнить нашего начальника Александра Ивановича Соколова. Это у него мы учились досконально знать, как обстоят дела в каждом подразделении. С него брали пример в отношениях с подчиненными: строго спрашивать за просчеты, но никогда при этом не унижать подчиненного, защищать его от несправедливых обвинений, выслушивать его мнение, опираться на его опыт, поддерживая разумные начинания. Под стать А.И. Соколову были и его заместители: В.И. Болдырев, Г.М. Карлов, С.П. Лебедев, М.И. Михайлов, Н.В. Смирнов».
Недавно созданный Штаб возглавлял Юрий Георгиевич Надсон. Он со своими инспекторами сумел в короткие сроки аккумулировать все передовые начинания, помогая на местах в райотделах разрабатывать и внедрять в жизнь единую дислокацию, создавать службу профилактики, детские комнаты милиции, подвижные милицейские группы (ПМГ), подвижные пункты милиции (ППМ) и др.

С личностью Александра Соколова связана одна любопытная история. Под началом Ивана Коннова был проведён строевой смотр на Невском проспекте. Представьте себе: настоящий парад сотрудников милиции, гордо чеканящих шаг прямо в центре города; жители Ленинграда, завороженные этим зрелищем, радостно приветствуют их и машут руками. Кажется, картина идиллическая. Одно но: такое шествие не было согласовано с вышестоящим руководством. Вообразите реакцию различных кабинетных начальников, привыкших, что ничего мало-мальски значимого не проходит в городе, если бумажка об этом не прилетит на их стол в ожидании резолюции. Конечно, ряд вопросов возник в первую очередь даже не к Ивану Алексеевичу, а к его непосредственному начальнику.
Тот, выслушав различных «значительных людей», позвонил в Куйбышевское РОВД. Ругаться? Нет; для него важным был один вопрос: «Как реагировали простые ленинградцы на этот парад?». Узнав, что советские граждане такому зрелищу радовались, Соколов никаких претензий к Коннову не имел. Милиция служит ради блага жителей города, и только их мнение имело ключевое значение для Александра Ивановича.
Большое внимание работе органов внутренних дел уделял и первый секретарь обкома партии Григорий Васильевич Романов.
Как-то раз Коннова вызвали к нему. Нередко подобный вызов означает какой-то серьёзный недочёт в работе, и Иван Алексеевич, волнуясь, пытался понять, в чём мог его коллектив ошибиться. Однако, как выяснилось, интерес у Романова был иной — он интересовался, правда ли, что в отделе Коннова полный комплект (между тем, для большинства других отделов это было проблемой). «Так точно. Даже в резерве есть семеро» — «Так что же вы не поделитесь с соседями?», — удивился Романов. — «Поделиться не возражаю, да только не идут они в другие отделы».
Успех в работе органов внутренних дел будет тогда, когда силы всех служб будут сконцентрированы на профилактику и раскрытие преступлений. Но для выполнения этих задач нужны кадры. А ленинградцы не спешили идти на службу в милицию. Тогда из Куйбышевского РОВД начали направлять своего сотрудника в районы Московской области, откуда призывали молодежь на службу в ленинградскую милицию. Сотруднику занимающемуся «вербовкой», выдавалась специальная приемная записка для кандидата. Проводился их тщательный отбор. Затем начиналась продуманная расстановка, воспитание кадров, обучение их специфике работы в милиции.
В Куйбышевском РОВД была полная укомплектованность кадрами. Это достигалось в первую очередь реальной заботой о них, об их семейном положении, жилищно-бытовых условиях, поощрением за раскрытые преступления.
Уважение к своим товарищам стало отличительной чертой руководящего стиля Ивана Алексеевича с первых дней в должности начальника райотдела. Придя на новое место службы, он не привёл за собой новую команду. Не уволен  был ни один сотрудник. «Я решил: пока сам не разберусь в каждом человеке, никаких перестановок не будет, — вспоминает Иван Алексеевич. — Я отнёсся к ним с уважением, а они отплатили мне добросовестным служением Родине».

Доброе отношение Ивана Коннова к сотрудникам отдела раз за разом подтверждалось делом. И речь не только о каких-то мелочах каждодневной работы, но и делах куда более значительных, уникальных для всего Советского Союза. Например, о первой в Союзе столовой, построенной для сотрудников районного отдела внутренних дел.
Изначально это помещение было выделено под медвытрезвитель. Однако статистика показала, что решить проблему оно не сможет: милиционеры в сутки принимали около сотни перебравших граждан, а помещение не могло вместить более трёх десятков. Подумав, решили делать столовую. Вышестоящее руководство инициативу поддержало.
Столовую строили своими силами в свободное время и на субботниках. Результат того стоил: она стала гордостью сотрудников отдела, вложивших немало сил в это дело. Только столовая редакции газеты «Ленинградская правда» могла поспорить с милицейским заведением по уровню обслуживания и качеству блюд.
Поставщиком для столовой РОВД стал ресторан гостиницы «Метрополь» (обслуживающий правительственные приёмы)! И заметьте, всё это по скромным советским ценам, которые были по карману рядовому сотруднику милиции.
«Уметь помочь подчиненному, то есть сделать так, чтобы он работал во всю силу своих возможностей, — это трудное искусство состоит из многих и многих слагаемых: высокое профессиональное мастерство, уважение к  мнению и опыту подчиненных отзывчивость и заботливость в сочетании с самой строгой требовательностью», — так говорит Иван Коннов.
Но именно это трудное искусство лежит в основе гармоничной и эффективной работы отдела.
Еще одна из инициатив Коннова — приобщение сотрудников милиции к культуре.
Это не значит, конечно, что служили в отделе сплошь какие-то грубияны или неучи — разумеется, нет, таких просто не взяли бы в отдел. Культура здесь имеется в виду в более высоком смысле. Представьте себе, что оперативники уголовного розыска, поймав накануне злодея и обсудив не самые приятные подробности какого-то жестокого дела, по окончании рабочего дня, по дороге домой обсуждают, допустим, недавнюю премьеру театра им. Пушкина. Вам кажется эта картина нелепой? Однако же подобные разговоры реально велись в кабинетах отдела, возглавляемого Иваном Конновым. Он сумел договориться с руководителями ряда ленинградских театров (которые располагались на его территории) о том, чтобы его сотрудники могли приходить на лучшие постановки.
Милиционеры, если поначалу и смотрели на эту инициативу с недоумением, в дальнейшем только качали головой, размышляя, сколько многое могли бы потерять, не приди к ним такой начальник.
— Забота о культуре — это, по существу, забота о профессиональном облике сотрудника милиции, его нравственном вооружении, этической зрелости, — объясняет внимание к этому элементу воспитания Иван Коннов.
Эта история показывает важнейшее, что было в отношении Ивана Алексеевича к своим подчинённым: они были для него людьми равными ему, товарищами в общем непростом деле.
Ветераны, служившие под его началом, вспоминают: никогда он не повышал голос на своих людей, не говоря уж о том, чтобы приложить кого-то крепким словцом.
Многие руководители, кажется, считают, что их подчинённые глупее их и если не проорать им команду, то и дело не сдвинется. Иван Алексеевич, когда его спрашиваешь, как же ему удавалось избежать обычного вроде бы для начальствующего человека повышенного тона, лишь удивляется: а как иначе? Если я бы понял, коли мне спокойно, без крика, объяснить, в чём моя задача или ошибка, то и этот человек передо мной поймёт. Чем он хуже меня?
И действительно понимали. Сотрудники чувствовали это искреннее уважение к ним со стороны своего начальника и отвечали тем же, стараясь не подводить его.

Прекрасные отношения сложились не только с товарищами по отделу, но и с милицейскими коллективами из соседних подразделений. В плотной связке работали «куйбышевцы» с Октябрьским, Смольнинским и Дзержинским райотделами. Вместе они создали систему единой дислокации, оказавшую большое положительное влияние на работу милиции.
Хорошие отношения были налажены и со всеми другими отделами. В частности, с Выборгским отделом, которым руководила Зоя Петровна Пьянкова. Единственная женщина – начальник РОВД в Союзе!
Когда Николай Анисимович Щелоков приезжал в Ленинград для проведения Всесоюзного совещания, на совместной фотографии Зоя Петровна стояла в первых рядах — рядом с главой МВД и первым секретарём обкома партии Г.В. Романовым. Для тех времён это был зримый знак большого доверия.
В 1967 году «За особые заслуги в охране общественного порядка в городе-герое Ленинграде» Иван Алексеевич Коннов был награжден высшей правительственной наградой Орденом Ленина.
Это уникальный случай, особенно для начальника райотдела! Очень редко кто удостаивался такой награды.
Выступая после вручения Ордена И.А. Коннов сказал от имени своих сотрудников: «Личный состав Куйбышевского райотдела выражает благодарность за награду и заверяет, что будет еще активнее продолжать работу по укреплению законности, предупреждению и раскрытию совершаемых преступлений!»
Руководитель всегда воспитатель. В любом служебном мероприятии Коннов видит и учит видеть других определенный воспитательный эффект и не жалеет усилий, чтобы использовать его как можно полнее.
В организации повседневной служебной работы личного состава он умеет выделить узловые вопросы, найти и ввести в действие постоянные, определяющие успех факторы», — так говорилось о Коннове в специально о нем  опубликованной статье в журнале «Советская милиция». Его опыт работы становится передовым!
Вообще в этот период в городе Ленина были достигнуты большие успехи, слава Ленинградской Краснознаменной милиции гремел на весь Советский Союз. Ленинградцы выступили инициаторами разработки комплексных планов мероприятий партийных, советских, административных органов и общественных организаций по профилактике правонарушений, которые они успешно претворяли в жизнь.
Создание опорных пунктов милиции на базе жилищно-эксплуатационных контор  стало одним из мероприятий таких планов. Образованию их предшествовали экспериментальные исследования, проверка на практике, насколько целесообразна и жизненна эта новая форма работы участкового инспектора и общественности в микрорайоне.

Коннов, уже как замначальника УВД Леноблгорисполкомов, участвовал в организации и обобщении опыта опорных пунктов милиции. Вместе с прибывшим в Ленинград первым замначальника Штаба МВД СССР Б.В. Заботиным они побывали на всех опорных пунктах, подготавливали проект инструкции по их созданию.
УВД Леноблгорисполкомов, руководствуясь постановлением Ленинградского городского комитета партии об организации воспитательной работы с населением по месту жительства, создало опорные пункты в 1972 году, решив в результате этого целый ряд проблем совершенствования работы участковых инспекторов.
В январе 1973 года в Ленинграде прошло Всесоюзное семинар-совещание руководящих работников органов внутренних дел. Опыт ленинградцев получил высокую оценку министра Н.А. Щелокова, который в своем выступлении в Смольном отметил: «Опорные пункты милиции являются прекрасной организационной формой… они позволяют в максимальной степени приблизит органы милиции к населению, лучше изучать обстановку, конкретнее работать с правонарушителями по месту жительства. Реагирование на бытовые конфликты стало более оперативным. Участковый инспектор почувствовал себя более уверенно. Он получил возможность опираться на эффективную и постоянную помощь партийных, советских органов и общественных организаций непосредственно при ЖЭКе».
Ленинградский опыт по созданию опорных пунктов милиции был одобрен и предложен министрам внутренних дел союзных, автономных республик, начальникам УВД Крайоблисполкомов для принятия мер к созданию таких пунктов у себя. Так это стало широко внедряться по всему Советскому Союзу!
Передовой опыт работы ленинградской милиции гремел не только на весь Советский Союз, но и далеко за его  пределами.

На южных рубежах

…Из Ленинграда Коннова перевели на должность уже министерскую — он стал Главным инспектором Управления кадров МВД СССР. Так делали перед выдвижением на вышестоящий пост, для того чтобы дать познакомиться с работой в Центральном аппарате МВД СССР.
Дальнейший маршрут его службы вёл далеко на юг РСФСР — его назначили заместителем начальника Управления внутренних дел Ставропольского крайисполкома, он же начальник Управления внутренних дел на Кавказских Минеральных водах (с дислокацией в г. Пятигорске).
УВД на Кавминводах было создано в 1973 году для обслуживания курортного региона по инициативе министра Н.А. Щелокова и руководства краевого УВД. Их инициатива была поддержана первым секретарем Ставропольского крайкома КПСС М.С. Горбачевым.
Первым руководителем УВД на Кавминводах был генерал-майор милиции Н.С. Шмаргилов (ранее работал начальником УВД Курской области, затем замначальника УВД Ставропольского края). Но, проработав на этом посту восемь месяцев, он ушел в отставку. У истоков создания этого Управления стоял и первый начальник штаба УВД, впоследствии назначенный начальником Пятигорского ОВД, А.С. Масалыкин.
До прихода Коннова, УВД на Кавминводах не имело даже своего здания, размещаясь в Пятигорском ОВД. По существу, без штата, всего 17 сотрудников. Руководители городов Кавминвод смотрели на УВД, в основном, как на обузу. Ни о какой оперативно-служебной деятельности УВД тогда не шло и речи.
Между тем оперативная обстановка во всех городах, особенно в Пятигорске, Кисловодске, Ессентуках, была сложнейшей. На знаменитые курорты стекались массы различного криминального элемента — от картежников и карманников, до грабителей и убийц. Большой наплыв отдыхающих, беспрепятственный переезд из одного города в другой создавали преступникам благоприятные условия.
Михаил Горбачев просил у Министерства прислать именно полковника, а не генерала: «Нам здесь нужны те, кто будет работать, пахать, руководителей и без того хватает», — говорил он Щелокову.
На вольных степях Ставрополья, всего век с небольшим назад бывшего своего рода русским фронтиром, Иван Коннов взялся за работу с тем же размахом и увлечённостью.
В то время на Ставрополье криминогенная ситуация еще более осложнилась, Михаил Горбачев собрал начальников УВД и потребовал от них (дословно): «Покажите реально, что творится к крае, наведите порядок, о результатах докладывайте ежедневно».
— Мы мобилизовали личный состав, включили в работу все службы, в том числе вольнонаемных, определили зоны, участки, отменили проверки, запретили составление справок, планов, программ, написание ненужных бумаг. Все подчинено было конкретной работе по профилактике и борьбе с правонарушениями, — вспоминает И.А. Коннов. — Деньги, автомашины, горюче-смазочные материалы, криминалистическую технику, самолеты, вертолеты и т.п. дополнительно у государства не требовали. И навели порядок, не ссылаясь на экономические, социальные и иные трудности.
Это было непросто. Начать с того, что плацдармом для борьбы было… помещение ЗАГСа. Бывшее, конечно, но это здание явно не подходило под нужды Управления. При этом, в отличие от Ленинграда, местное руководство помогать не спешило: 13 запросов в различные инстанции ушли точно в какое-то болото. Лишь настойчивость Коннова помогла в итоге получить хорошее двухэтажное здание в центре города.
Впрочем, службу несут не стены, а живые люди. Иван Алексеевич ни на секунду не забывал об этом, посвящая почти всё время знакомству с коллективом. Откровенно говорил он с каждым милиционером, ходил по городу, наблюдая, как общаются сотрудники с гражданами и выслушивая обычных жителей города: какие есть проблемы, на что обратить внимание, где есть просчёты?
Одной из тогдашних проблем был скудный милицейский автопарк. Достаточное количество машин выделить не могли, так что пришлось импровизировать. Иван Алексеевич договорился, что Управлению предоставят хотя бы несколько автобусов средней вместимости. В каждом из них свободно размещалась группа из 2 милиционеров и 3-4 дружинников. В салоне был отдельный отсек за металлической решеткой для задержанных нарушителей. Нашлось место и для откидного стола, где при необходимости можно было составить соответствующие документы. Имелась и радиостанция. Это был фактически отдел на колёсах, и так он и назывался: передвижной пункт милиции. Всего их было создано в городе около 20-ти, и в результате резко пошла вверх кривая раскрываемости преступлений по горячим следам. При этом Иван Коннов не забывал и о комфорте своих людей: всё-таки проводить жаркий день в железном брюхе автобуса было не очень уютно. И потому по городу курсировала передвижная столовая, давая возможность сотрудникам спокойно перекусить неподалёку от ППМ.
Это нововведение, пожалуй, самое примечательное, но далеко не единственное во время работы Коннова в Кавминводах. При нём были открыты в городе опорные пункты правопорядка, пять детских комнат, в каждом райотделе милиции организованы столовые. Построен 30-квартирный дом для многодетных милицейских семей. Ветераны называют те годы золотыми для Управления!

«Дом для милиционеров строил весь город»

«Первой заповедью И.А. Коннова было постоянно заботиться о жилищном и материальном обеспечении сотрудников. На одной из встреч с начальником ОВД в непринужденной обстановке Иван Алексеевич спросил у нас, слышали ли мы такое изречение великого полководца России Суворова: «путь к сердцу солдата лежит через его желудок» и знаете ли вы на практике, как тяжело милиционеру, особенно в холодное время года, 8 часов проработать без перерыва и без пищи.
По его рекомендации и настоянию мы в отделах организовали буфеты для питания личного состава, да таким образом, чтобы и пища была вкусной, и цены доступные. Организовали между отделами что-то наподобие соревнования. Он собирал всех начальников, и мы ездили по отделам, и каждый показывал, как организовано питание. В каждом отделе дегустировали питание.
Иван Алексеевич сказал нам: «Посмотрите, что можно сделать у вас в городах. У вас мест общественного питания на маршрутах практически нет, но подумайте и если решите эту проблему, Вы получите огромную отдачу от работы милиционеров, которые в свою смену будут думать только о работе и ни о чем другом». В Пятигорске эту проблему решили. Один из передвижных Пунктов быстро переоборудовали под передвижную столовую. Такое решение вопроса с питанием милиционеров принесло только положительный результат.
По опыту Куйбышевского РОВД г. Ленинграда стали создавать передвижные пункты милиции (ППМ). По этому вопросу я с полковником Конновым побывал на приеме у первого секретаря, где Иван Алексеевич убедительно рассказал тов. Болдыреву об опыте Ленинграда по созданию передвижных пунктов, об их пользе по охране порядка, через их подвижность обеспечивается более широкий охват территории, патрулируемый милицией.
По решению этой проблемы в Пятигорске было принято совместное Постановление бюро горкома партии и исполкома городского Совета. Этим Постановлением были намечены транспортные организации, которые обязывались выделить автобусы средней вместительности, снятые с активной эксплуатации на производстве. Эти автобусы должны быть капитально отремонтированы, переоборудованы по эскизам милиции, иметь водителя от предприятия, горюче-смазочными материалами обеспечиваться предприятием. Работать передвижные пункты должны по графику, установленному милицией.
Вся ответственность за оборудование, техническое состояние транспорта возлагалась лично на руководителей транспортных предприятий.
У нас в городе было оборудовано 7 таких передвижных пунктов, все они находились в рабочем состоянии. Этим машинам проводились технические осмотры. На техосмотр этот транспорт представлял лично руководитель, и он проводился в присутствии заведующего адмотделом ГК КПСС зампредседателя горисполкома, курирующего транспорт города.
Раз в год в Пятигорске проводился смотр всех ППМ Кавминвод. В работе по охране правопорядка в городе это была солидная поддержка, т.к. с помощью передвижных пунктов мы охватили патрулированием не только центральную часть города, но и его окраины.
Все ППМ были радиофицированы. Так по инициативе И.А. Коннова не только Пятигорск, но и все органы Кавминвод без материальных затрат со стороны МВД получили большую материальную поддержку.
Мы рискнули сами без финансовых средств со стороны МВД строить жилье для сотрудников МВД. Иван Алексеевич убедил меня и моего заместителя П.Д. Зененкова начать самостоятельно строить жилье для горотдела: «Вы в Пятигорске можете это сделать, так как я вижу, какой поддержкой и авторитетом Вы пользуетесь у руководителей города».
Он командировал в Ленинград П.Д. Зененкова, который привез оттуда проект одной секции пятиэтажного дома улучшенной планировки на 30 квартир. С этим проектом я с Иваном Алексеевичем пошел к первому секретарю Болдыреву, куда был приглашен Председатель горисполкома М.С. Уваров. Иван Алексеевич убедил и Болдырева и Уварова в необходимости хозспособом строить жилье и рассказал, как он это делал в Ленинграде, будучи начальником Куйбышевского РОВД.
Уваров спрашивает: «А где брать деньги, у Вас они есть?», мы говорим: «Нет». Иван Сергеевич говорит: «Ничего, Михаил Степанович, ты выделяй участок земли под строительство опорного пункта милиции, выделяй средства на строительство опорного пункта, это ты обязан сделать, а тов. Масалыкин  поставит секцию пятиэтажного дома на тридцать квартир для горотдела, а оказать помощь в строительстве жилья я сам лично попрошу руководителей предприятий города».
На ближайшем партийно-хозяйственном активе Иван Сергеевич Болдырев в выступлении сказал: «У милиции трудно с жильем, исполком выделяет квартиры, но этого крайне мало. Тов. Масалыкин решил строить дом на тридцать квартир хозяйственным способом. Я попрошу Вас, тов. руководители, помогайте ему в этом».
Этого было достаточно, чтобы ни один руководитель нам в помощи не отказал. В ходе строительства ни одна копейка на расчетный счет отдела не поступила, поэтому ни одна комиссия упрекнуть нас в получении денег не могла.
Ни одна организация бесплатно на нашей стройке не работала. Например, земляные работы под котлован выполняло СУМС-23. Наряды на оплату этих работ выписывались на завод «Стройдеталь № 2». Этот завод расплатился перед СУМС-23 за весь объем выполненных работ. Заказали мы 500 штук фундаментных блоков на заводе «Стройдеталь № 2», а наряды на их оплату выписали на завод «Пятигорсксельмаш».
По такому принципу приобретали панели перекрытия, кирпич, оплату рабочей силы. Работу выполняли одни организации, оплачивали другие. По существу дом для нас строил весь город. В течение двух лет жилой дом построен, в доме получилось 28 квартир (одно-, двух- и трехкомнатные) улучшенной планировки, во всех квартирах кухня-столовая была площадью около 12 квадратных метров.
В городе жилья с такой улучшенной планировкой еще не было. Из 28 квартир своим работникам отдали 26 квартир. В доме получили жилье в первую очередь многодетные семьи, многим жилищные условия улучшили. В этот дом, уходя от ненужных разговоров, не вселились ни я, как руководитель, ни мой заместитель Зененков Петр Демьянович, наш главный строитель. Квартиры сотрудников, кому мы улучшали жилищные условия, остались за отделом, и мы их заселили своими сотрудниками, в первую очередь теми, кто жил в рабочих общежитиях. Был у нас еще один источник получения жилья.

Масалыкин Афанасий Стефанович,
начальник ОВД г. Пятигорска (с 1974 по 1980 гг.),
полковник милиции

Министр Кабардино-Балкарской АССР

А между тем ему предстояло путешествие ещё дальше на юг: Ивана Алексеевича назначили Министром внутренних дел Кабардино-Балкарской АССР. В этой должности он прослужил с 1977 по 1981 гг. В те годы словосочетания «горячая точка» и «Северный Кавказ» ещё не находились в трагической смысловой связи. служба там шла, что называется, «в рабочем ритме». Но, конечно, было над чем работать, и продолжали внедряться те новшества, которые имели место на Ставрополье — здесь для них нашлась благодатная почва.
На тот момент ситуация в республике была сложной. Еще в 1973 году на заседании бюро областного комитета партии обсуждался небывалый по важности в те времена вопрос: «Письмо министра внутренних дел СССР тов. Щелокова о состоянии оперативной обстановки и усилении профилактической работы в городе Нальчике». Это являлось неординарным событием в жизни республики, так как состояние борьбы с преступностью в столице Кабардино-Балкарии не удовлетворяло руководство МВД СССР.
Изменить ситуацию к лучшему не получалось на протяжении нескольких лет. Работу милиции необходимо было перестраивать по-новому.
Николай Анисимович Щелоков, направляя Коннова на эту должность, предостерёг быть осмотрительнее — «со своим Евангелием не ходи», как он выразился. «Там свои обычаи, свои нравы — изучай, — напутствовал министр. — Там много Героев Советского Союза, Героев Социалистического Труда — познакомьтесь с ними. Узнайте быт, условия, присмотритесь к обстановке».
После назначения в Кабардино-Балкарии провели совещание обкома партии, на котором Коннов и был представлен. Партхозактив республики попросили всеми силами помогать новому человеку и вести активную совместную работу.
Как и прежде, Иван Алексеевич не делал на новом месте поспешных назначений, предпочитая изучить каждого лично, в непосредственной работе. Тем более, что здесь легко было нарушить хрупкий баланс: от министерства до районных отделов, как в правоохранительном ведомстве, так и в гражданских, должны были быть представлены все национальности, составлявшие большинство в Республике: русские, кабардинцы и балкарцы. Где-то назначения проводить было чревато, не узнав всю подноготную территории: например, в отдалённых горных районах, где справиться с работой мог только местный, имевший авторитет и уважение среди здешних жителей.
Как и на Ставрополье, Иван Алексеевич начал свою работу с объезда всех данных под ответственность районов, где беседовал, в том числе, с секретарями райкомов и председателями исполкомов, от которых всю обстановку узнавал из первых рук. Его сопровождал в этом путешествии секретарь обкома, до того работавший в Грузии и в целом хорошо знавший местные обычаи и нравы. Иметь рядом такого человека было немаловажно, так как народ на Кавказе весьма горячий, и невольно нанести смертельную обиду, не зная всех здешних тонкостей, было легко.
Новому министру сразу удалось успешно наладить деловые и рабочие отношения с Тимборой Кубатиевичем Мальбаховым, выдающимся государственным и партийным руководителем, три десятилетия подряд руководившего Кабардино-Балкарией. Кстати, именно по инициативе Мальбахова полковнику милиции Коннову было присвоено звание генерал-майора милиции:
— Почему наш министр внутренних дел не генерал?! — поставил он вопрос в Москве.
А вот как вспоминает о работе И.А. Коннова в Кабардино-Балкарии полковник внутренней службы, бывший заместитель министра внутренних дел Кабардино-Балкарской АССР Борис Шахимович Думаев.
«Это был профессионал своего дела. Он сразу влился в коллектив, вник во все дела, стал умело руководить нашим сложным милицейским составом.
Иван Алексеевич добивался от сотрудников инициативы и самостоятельности в принимаемых решениях. Отличаясь сравнительно мягким характером, он, тем не менее, был строг и справедлив при решении оперативно-служебных задач и вопросов.
Будучи сторонником всего нового, он впервые ввел в практику передвижные авто патрульные милицейские группы (ПМГ), благодаря оперативным действиям которых в г. Нальчике значительно сократилось число хулиганских проявлений в общественных местах, особенно среди молодежи и несовершеннолетних подростков.
Но основная заслуга И.А. Коннова заключалась в заботе о своих сотрудниках и укреплении материально-технической базы МВД по КБАССР. С его приходом на должность министра внутренних дел по всей республике началось строительство новых административных зданий, а главное — жилого фонда для сотрудников и членов их семей. По его инициативе было перестроено здание УГПС и пожарной части на улице Пачева в Нальчике, новые пожарные депо были созданы в г. Прохладном, Тырныаузе, Майском, началось строительство помещения районного отдела внутренних дел Ленинского района Нальчика по ул. Байсултанова.
О том количестве жилых домов, в короткий срок возведенных для сотрудников милиции по его инициативе, теперь можно только мечтать. Благодаря его усилиям многие сотрудники и члены их семей получили квартиры или улучшили жилищно-бытовые условия, за что до сих пор благодарны генерал-майору милиции Коннову, которого за глаза и по-доброму звали не иначе, как «Иван-строитель».
И, действительно, проходя мимо того или иного здания, многие ветераны вспоминают, что оно построено при деятельном участии Ивана Алексеевича Коннова — министра внутренних дел республики, который за сложной и напряженной работой по борьбе с преступностью не забывал о человеческом факторе в том важном деле и проявлял активную заботу о своих подчиненных, как и подобает настоящему руководителю».
Ивану Алексеевичу удалось наладить прочный контакт с местным населением. В подтверждение тому можно вспомнить следующий случай.
Когда Коннов был назначен на новую должность и должен был отбыть в Москву, ему сообщили, что собираются аксакалы и направляются к его дому. Такое движение могло означать что-то из ряда вон выходящее — аксакалы пользовались непререкаемым авторитетом и могли так собраться только по действительно важному поводу. Как оказалось, таковым поводом стало их желанием отдать дань уважения Коннову: они пришли поблагодарить его за работу, пожелать успехов в дальнейшем и высказать сожаление о его отъезде.
Хороший контакт был налажен у министра и с партийным руководством. Вскоре после его вступления в должность оказалось, что с одним из секретарей райкома имеется проблема: стоит ему выпить, так его неудержимо тянет за руль. Как только поступило очередное сообщение о подобной его выходке, секретаря задержали, машину отобрали, а самого отвезли домой на милицейской машине. Тот ругался: «Я буду жаловаться секретарю обкома!» — «Пожалуйста, жалуйтесь», — ответил ему Коннов. На следующее утро протрезвевший партиец позвонил Ивану Алексеевичу и извинился за случившееся — накануне у него состоялся очень серьезный разговор с секретарем обкома. Сокрушенно он поклялся никогда больше пьяным за руль не садиться — и клятву выполнил.
…В последующие годы Иван Коннов избирался членом парткома Министерства, членом Кабардино-Балкарского Обкома КПСС, депутатом Верховного Совета КБАССР. Был награжден Почетной грамотой Президиума Верховного Совета КБАССР.
После Кабардино-Балкарии Ивана Алексеевича вновь вернули на работу в Москву. Его назначили заместителем начальника 2-го специального Управления; после оргштатных преобразований он стал начальником Второго специального отдела МВД СССР (на правах управления).

Непростые времена

После ухода министра Н.А. Щелокова, в МВД начались проблемы, связанные с личностью нового министра внутренних дел Виталия Федорчука.
Это коснулось многих милицейских руководителей тех лет. Под предлогом укрепления и омолаживания кадров новый министр начал методично избавляться от тех, кого можно было назвать командой Н.А. Щелокова, тех, кто являлся лучшим. При Федорчуке было уволено, по некоторым данным, свыше 100 000(!) профессионалов. (Все учебные заведения МВД выпускали в год 25-28 000 специалистов).
В конце концов, очередь в этой «чистке» добралась и до Коннова. Его отстранили от работы, на него начали искать компромат… Но ничего не нашлось.
К счастью, вне службы он оставался недолго: четыре месяца он пробыл в отрыве от любимого дела, после чего министр сменился, а Коннов получил новое назначение.
С 17 февраля 1986 года Иван Алексеевич — заместитель начальника Главного управления внутренних дел на транспорте МВД СССР. По словам начальника Главка генерал-лейтенанта В.С. Свистунова: «в деле организации охраны общественного порядка на транспорте, ликвидации последствия катастроф и крушений генерал И.А. Коннов был непревзойденным руководителем. Разносторонние организаторские способности, большой опыт милицейской работы позволяли ему быстро, эффективно решать задачи обеспечения общественного порядка на воздушных, железнодорожных и водных магистралях страны, особенно при ликвидации последствий землетрясения в Армении, аварии на Чернобыльской АЭС, в период «карабахского конфликта».
За время работы в Центральном аппарате избирался членом партийного бюро парторганизации Второго специального отдела, награждался Почетной грамотой парткома, Ленинской Почетной Грамотой и нагрудным знаком МВД СССР «Отличный пропагандист».
Представлял МВД СССР в Комиссии ВПК (Военно-промышленный комплекс) Совета Министров СССР на случай экстренных выездов на аварии, связанных с излучением радиоактивных элементов в сфере реализации космических программ.
В дни Чернобыльской трагедии он в числе первых, начиная с 3 мая 1986 года, вступил в неравную схватку с радиацией, занимаясь вопросами эвакуации населения и обеспечения правопорядка в 30-ти километровой зоне.
Министром внутренних дел СССР награжден знаком «Заслуженный работник МВД СССР» и знаком «Почетный сотрудник МВД». Министром путей сообщения СССР награжден знаком «Почетный железнодорожник». Министром гражданской авиации СССР награжден знаком «Отличник Аэрофлота».
Началась перестройка. Правоохранительные органы в это трудное для страны время работали плохо, вразнобой, нецеленаправленно, заняли выжидательную позицию. Увлекшись политикой, разговорами, пресс-конференциями, выступлениями в печати, забыли об основной повседневной работе — борьбе с правонарушителями на уровне всех звеньев МВД.
К примеру, рабочие литейного цеха ЗИЛа, в прошлом активно и успешно работавшие вместе с милицией по поддержанию правопорядка, теперь обращались с письмом к президенту СССР М.С. Горбачеву с жалобой на ее бездействие: «Мы совершенно не видим действий милиции. На глазах у всех спекулянты прямо у магазина торгуют дефицитом по цене в 2-3 раза дороже государственной. На Черёмушкинском рынке рэкетиры бьют старую женщину, продающую картошку подешевле. В магазинах мафия скупает все. Рабочий человек ничего купить не может. А в это самое время министр В.В. Бакатин говорит об успешной борьбе с преступниками. Считаем, что так дальше продолжаться не может. Пусть за дело возьмутся чекисты…. Иначе нам самим придется вооружаться и защищать себя от обнаглевших преступников» («Гласность» от 1.11.1990).
Через год распадется Советский Союз… А вместе с ним уйдет в прошлое МВД СССР.

Выйдя в отставку, И.А. Коннов активно включился в работу Российского Совета ветеранов органов внутренних дел и внутренних войск практически со дня ее основания. На протяжении многих лет работал генеральным директором Фонда «Ветеран МВД России».
Фонд внес большой вклад в дело оказания материальной помощи ветеранам, инвалидам, малообеспеченным пенсионерам, сотрудникам и военнослужащим, пострадавшим в боевых действиях, получивших ранения и увечья.
Служба И.А. Коннова – это путь человека, искренне преданного своему делу, своей стране и согражданам, чей покой когда-то он поклялся охранять. Коннов приобретал опыт оперативно-служебной деятельности на разных участках работы и в разных регионах страны: Ленинград, Москва, Ставрополь, Пятигорск, Нальчик, затем Северный Кавказ, Закавказье — удивительная география его долгой трудовой дороги. В любой этой точке кое-что оставалось неизменным: он всегда относился серьезно и добросовестно к исполнению служебных обязанностей, к профессии — с любовью, к подчиненным — с почтением, признательностью и большим уважением, вниманием и постоянной заботой о них. Подчиненные отвечали добросовестным трудом, честным, беззаветным служением Родине, своему народу.